"Главное в библиотеке - это не здание, а общение, мы должны разговаривать друг с другом или с автором, который умер 150 лет назад..."

Патрик Коулгроув - директор научной
 библиотеки Деламэр
в Университете штата Невада 

    Этими словами начал свою лекцию-презентацию директор научно-технической библиотеки имени Деламара Университета штата Невада (США) г-н Патрик Коулгроув.

Четыре года назад его назначили директором университетской библиотеки. По его словам в читальном зале  тогда было ежедневно по 2-3 человека. А сейчас каждый день с утра до вечера библиотека принимает по 200-300 человек. В чём секрет успеха?

Оказалось, что всё просто - нужно самому полюбить свою библиотеку (!) и узнать у людей, что они хотят от библиотеки. Так г-н Патрик Коулгроув пришёл к выводу, что в любой библиотеке главными должны стать ЛЮДИ. И они должны в библиотеке ГОВОРИТЬ ДРУГ С ДРУГОМ. Обо всём.

  Он стал реформировать пространство. Это всё вылилось в   приобретение 3D принтера, наборов "Сделай сам", профессиональных наборов Лего и др. технических инструментов для создания творческой лаборатории, в которой пользователи библиотеки могут развивать свои творческие способности и тем самым производить открытия в науке, технике и даже получать патенты, которые впоследствии принесут финансовый доход. 

  Г-н Патрик Коулгроув поделился опытом распределения пространства библиотеки: стеллажи с печатными изданиями были вынесены, а на их месте установили мебель, которая помогала общению читателей, стены покрашены специальной краской, который стало возможно использовать, как учебную доску, и писать на них маркерами химические, математические формулы и др. 

А ещё он говорил о таком понятии  как МЕЙКЕРСПЕЙС. Вот примерно так: 

 Если объединить традиционные народные промыслы и новейшие технологии, появляется возможность развивать индивидуальное производство. Каждый человек независимо от его профессии сможет придумать и создать то, что захочет. Принцип «Сделай своими руками» и лежит в основе движения мейкеров. Их кредо «люди должны быть творцами», а не просто потребителями массовых товаров. Мейкеры объединяются и создают творческие мастерские. А библиотеки могут выделить пространство для таких мастерских.  Эта инициатива называется «мэйкер» или «сделай сам», основывающаяся на том, что каждый человек, независимо от профессиональной подготовки, может научиться создавать своими руками то, что он захочет. Это движение построено по модели «менторства» или наставничества, т.е. когда взрослые или более опытные молодые люди помогают другим учиться. Мышление «мейкеров» очень своеобразно: «мейкеры» верят в то, что  они должны быть творцами, а не простыми потребителями.

За последние несколько лет, американские библиотеки начали меняться по средствам создания «мейкерспейс» или специально выделенного пространства в библиотеке, где посетителям предоставлена возможность совместно экспериментировать с новыми технологиями и ручной работой. Это подтверждает тренд, описанный OCLC: библиотечное пространство перестраиваются по новой модели, с большим акцентом на образовательную и исследовательскую деятельность, чем ведение печатных коллекций. Часто американские библиотеки представляются как «инкубаторы идей», предоставляющие инструментарий для быстрого прототипирования как, например, моделирование и печать 3D объектов, несложная робототехника, рукоделие и шитье, разработка видеоигр, создание электронных книг, механизмы самостоятельного издания литературы, создание и редактирование видео и многое другое.  Однако, «мейкерспейс» это больше, чем просто коллекция гаджетов, это - объединение людей, которые хотят учиться и создавать.

Подробнее о новом движении – в нашем интервью с ним:

Как давно движение «мейкерспейс» существует в Америке?

Эта концепция активно развивается последние год-два. Конечно, раньше подобные проекты появлялись то в одной библиотеке, что-то в другой, но как массовое движение это происходит буквально пару лет. За эти два года в стране появилось примерно 20 таких пространств, и еще около 200 в разработке. Так что люди действительно очень быстро понимают потенциал «мейкерспейс».

А почему созданием этих проектов занимаются именно библиотеки? Не университеты, не музеи?

Такие зоны есть в некоторых университетах, особенно связанные с более сложными хай-тек инструментами. Но именно библиотеки ищут сейчас новые способы вовлечь аудиторию, поскольку люди все реже приходят просто за книгами. Библиотеки хотят модернизироваться, разнообразить свои услуги.

Читатели всегда приходили в библиотеку ради культурных событий, так что на самом деле это просто новый способ сохранить то сообщество, которое уже сформировано вокруг библиотек. И предложить не только интересные программы, но и возможность учиться, совершенствоваться. Я думаю, это похоже на то, что происходило во время компьютерной революции: ведь тогда многие не могли позволить себе дорогие домашние компьютеры, и именно библиотеки стали предоставлять читателям возможность пользоваться компьютерами, выходить в интернет. Это просто продолжение той же линии – новая технология, которая еще не доступна большинству людей дома.

Многие любят повторять, что библиотека это «храм знаний», а подобные инициативы задвигают книги на второй план. Что Вы обычно отвечаете на такие комментарии?

Я думаю, в библиотеке места хватит всему. Но в то же время я считаю, что настоящая библиотека не только сохраняет существующее знание – она дает возможность создавать что-то новое, учиться, развиваться. Это двойная ответственность.

«Мейкерспейс» стали возможны во многом благодаря развитию высоких технологий. Есть ли какие- то способы создавать такие места, не затрачивая огромных средств?

Руководители каждой библиотеки сами определяются, насколько им необходимы подобные технические новшества. Главное это сама идея: найти людей в местном сообществе, у которых есть определенные навыки, а также тех, кому интересно учиться, и запустить образовательную программу, которая раньше была невозможна. Это может быть создание настольных игр или шитье, все что угодно! Ничего обязательно дорогого. Важно понять, что местное сообщество – это часть библиотеки, не бояться привлекать волонтеров, а не только платных экспертов, использовать концепцию DIY и экспериментировать с ней в контексте библиотеки.